Vil man have indflydelse og ansvar, så kræver det også engagement og arbejde. Det er en borger ret og en borger pligt, afsluttede Anne Meta Nielsen sit indlæg.

Danmarks Idrætsforbund har besluttet at alle idrætsforbund skal have en frivillighedsstrategi

38% udfører frivilligt arbejde på landsplan

11% er aktive indenfor idrætsområdet

- Det er svært at rekruttere og fastholde frivillige der påtager sig et ansvar især posterne som formand og kasser kan være svære at få solgt, fortalte Anne Meta Nielsen indledningsvis på et godt, personligt indlæg, som fik meget latter med på vejen.

Læs også: Tør du ride på tur iblandt kvæg?

Typen af frivillige ændrer sig også vi er ikke glade for at forpligte sig over en længere periode, men heller arbejde med projekter over en fastsat periode. Hvordan får man dem engageret på længere sidt? Ja det viser sig at de klubber som arbejder bevidst med frivilligheden og så har succes med det.

Hvad motiverer de frivillige?

• Kærlighed til sporten og hesten
• Fælles familie oplevelser og sammenhold
• Gøre andre glade og få anderkende
• Giver indflydelse og mulighed for at præge udviklingen
• Man udvikler sine kompetencer og får et større socialt netværkMan er den del af ”noget større”

Anne Meta Nielsen kom med arbejdsgruppens bud på frivillighed på bl.a. klubniveau:

Læs også: Danmarks Idræftsforbund lancerer Trænerløftet

• Der skal udarbejdes et ide-katalog som skal være en del af klubmappen
• Mere anerkendelse af frivillige i form af en pris for årets frivillig, der har gjort en særlig indsats for frivilligheden
• Hver klub skal have sin egen ”frivillgihedsansvarlig”
• Klubberne benytter www.frivillighedstjek.dk

Man kan se mere på www.borgerlyst.dk opfordrede foredragsholderen – her er nogle gode praktiske råd, som klubberne også kan få glæde af.