Lars Trier Kjøller kæmper for hestebranchens vilkår

04-02-2021 08:41

Annika Knudsen Lorentsen

I et åbent brev til erhvervsminister Dan Jørgensen kommer landstræner Lars Trier Kjøller med et opråb om, hvordan den nuværende nedlukning rammer de mange erhvervsdrivende indenfor hestebranchen hårdt

Copyright Ridehesten.com
Landstræner Lars Trier Kjøller er selv aktiv stævnerytter og lever i stor grad af at sælge og købe heste, samt undervise sine elever. Derfor har hun nu lavet et brev til erhvervsministeren, i håb om, at politikkerne får øjnene op for hvorfor man ikke kan behandle hestebranchen på samme måde som øvrige erhvervsdrivende. Foto: Ridehesten.com/Kristine Ulsø Olsen
Nyheden fortsætter efter annoncen

Lars Trier Kjøller er, ligesom mange andre, afhængige af, at deres forretning med køb og salg af heste, samt undervisning af elever er i gang. Det er ikke tilfældet nu under nedlukningen af Danmark, og derfor kommer Lars Trier Kjøller nu med et opråb til erhvervsminister Dan Jørgensen. 

I brevet, som han har delt på Facebook, skriver Lars følgende:

Hr. Erhvervsminister Dan Jørgensen
Jeg skriver til dig fordi jeg mener det er forkert at tolke salgsheste som en lagervare.
Der er 4 typer af køb i en moderne heste forretning.

  1.  En hest der bliver købt og solgt på en til to dage. Mange gange når den slet ikke ind i stalden. Lav fortjeneste og ingen omkostninger.
  2. En hest der bliver købt med uddannelse og senere salg. Kan typisk stå i stalden i uddannelse 1-4 år. Mulighed for stort afkast mange omkostninger.
  3. En hest som er købt ind til stævne brug og tænkt som pr for virksomheden.
  4. En hest som er købt ind til avl. Hingst eller hoppe. Begge typer kan være omkostnings tunge, fordi de skal bevise deres kvalitet på stævnebanerne eller til kåring.

Type 2 og 4 udgør den absolut største andel.

Jeg mener det er en produktion og ikke et lager. Vi uddanner/producere heste til ridesporten. Produktions omkostningerne er høje. Hvis det var et normalt lager, kunne vi slukke for lys og vand indtil vi kunne få kunder ud igen.

Men det kan vi ikke. Den eneste omkostning vi kan fjerne, er stævne omkostningerne. Og det er absolut ikke en fordel, da ingen stævner er direkte årsag til værdiforringelse at de heste vi uddanner på.

Nyheden fortsætter efter annoncen

Min virksomhed, og mange andre af samme type, er samtidig dybt afhængige undervisning og uddannelse af de ryttere som dyrker ridesport. Både indtægt på lektioner og ridning/uddannelse af elevernes heste.

Det må vi ikke pt.

Kunderne i DK er afventende med at købe, fordi de er usikre på hvornår de kan komme ud på stævne pladserne igen. Og fordi de holder tilbage med at investere pga usikkerhed mht job eller virksomheder.

Der har ikke været den export til udlandet som vi normalt har. Derfor må vi enten sælge med tab, eller vente på kunderne igen kan rejse frit i verdenen. Men at vente kræver likviditet, og den forsvinder hurtigt med de drift omkostninger branchen har.

Det er ikke muligt at stoppe med at fodre, muge, ringe efter dyrlægen og beslagsmeden, lufte/ride, lukke på fold, i Walker og løbebånd .

Men andre ord, hestene er døde hvis jeg slukker lyset og lukker for vandet indtil Corona er overstået.
Håber du vil se på dette problem meget snart.

Anna Pørtner

Tip nyhedsvagten

Har du en nyhed eller god historie?

Kontakt Anna Pørtner